Чтоэто? Вторая статья о Ineos Compass за неделю — такой неэффективности никогда не было бы в «Манчестер Юнайтед». Но я смотрел на Ineos Compass в течение последних 48 часов. Для тех из вас, кому посчастливилось не сталкиваться с ним, на сайте Ineos говорится, что «компас Ineos был придуман председателем совета директоров сэром Джимом Рэтклиффом в качестве забавного способа попытаться понять, как работает Ineos и почему».
Для неподготовленного (а возможно, и для подготовленного) глаза это просто круг со словами. «Слова, которые нам нравятся» находятся в верхней части, а «слова, которые нам не нравятся» — в нижней. Нам нравится «ни один человек не ограничен» — несмотря на то, что сэр Джим в понедельник подчеркнул ограниченность ряда игроков первой команды.
Нам нравится «вести беседу», нравится «подшучивать», нравится «социальные навыки», нравится «водород», нравится «пиво». Эй, я люблю пиво. Мы не любим «скуку», мы не любим «прятаться», мы не любим «бросать». Нам не нравится «терять деньги» — конечно, Глейзеры не любят терять деньги. Мы не любим «совершать одну и ту же ошибку дважды». Кто-нибудь еще кричит: «Играть Эриксена и Каземиро вдвоем в полузащите?».
Нам нравится «скептицизм». Вот это удача. И быть скептиком легко. Потому что для тех из нас, кто не работает в корпоративном мире, это выглядит как абсолютный BS или, возможно, HS (horse) или TS (total). Просто еще одна версия тех неискренних людей в интернете, которые рассказывают о том, что у вас тоже может быть Ага, если вы просто будете рано вставать, пить протеиновый коктейль и верить в себя немного больше.
У каждого из нас есть компас. Слова, которые Макс любит: сосиски, пиво, сон, миссис Рашден, хорошие люди, две недели в Тоскане, Puma Kings, flick-ons, onion bhajis, Death in Paradise, 90-е. Слова, которые Макс не любит: трюфель, стилтон, бег трусцой, старение, обновление программного обеспечения.
Для болельщиков «Манчестер Юнайтед» эта неделя стала очередным нелепым эпизодом в довольно долгой саге о неудачах на поле и странных решениях за его пределами. У нас скоро закончатся деньги, мы станем самым прибыльным клубом через три года, посмотрите на этот огромный новый стадион — и все это без передышки. Пока еще ничем не подкрепленные заявления о том, что у нас закончились деньги, оправдывают сокращение рабочих мест и повышение цен на билеты. Где же моральный компас, когда он так нужен?
На все это легко прицелиться. Те из нас, кто пишет о футболе, активно выбирали и каким-то образом умудрялись строить свою жизнь как можно дальше от корпоративной земли. Возможно, если бы у меня было 25 000 сотрудников, удобная таблица с указанием того, что хорошо, а что нет, была бы разумной. Возможно, в «Каррингтоне» и «Олд Траффорд» необходимо было провести некоторую рационализацию (слова, которые мне не нравятся). Со стороны кажется, что из клуба вырывают душу — моральный дух не может быть высоким, если ты думаешь, что ты следующий на отсечение.
Любое дитя 90-х, не являющееся фанатом «Манчестер Юнайтед», не может не радоваться тому, что на поле все идет не так. Но фанаты «Манчестер Юнайтед» тоже люди. Они заслуживают того, чтобы их футбольная команда хорошо управлялась и чтобы они ходили на нее смотреть в доступное место, которое не разваливается на части.
Футбол меняется очень быстро. Беглый взгляд на прогнозы этого сезона показывает, что мало кто предполагал, что Марко Асенсио и Маркус Рэшфорд возглавят поход «Астон Виллы» к последним стадиям Лиги чемпионов. Некоторые особо идиотичные прогнозисты (прячет заметки) предполагали, что «Ноттингем Форест» вылетит из турнира. Так что в следующем году «Манчестер Юнайтед» может оказаться на вершине Премьер-лиги. Это кажется очень маловероятным. Никто из новой структуры не говорит о том, что это произойдет, но это не значит, что этого не произойдет.
Но помимо цирка за 2 миллиарда фунтов стерлингов, которым является «Олд-мэйд-один-день-Нью-Траффорд», Ineos Compass является симптомом того, во что превратилась игра — и, конечно, того, чем она стала прикрываться. Всегда опасно утверждать, что в их времена футбол был лучше, ведь на самом деле вы просто были молоды. Аналогично, «это было более простое время» — это способ оправдать поведение, которое теперь справедливо осуждается.
И все же смотреть на страницу на сайте многомиллиардной компании, где ее «уникальная культура» описывается с помощью компаса, — это не то, за что кто-то полюбил футбол.
Недавно я посмотрел замечательный фильм под названием «Анж и босс»(прекрасная рецензия Джеффа Лемона). В нем рассказывается до смешного неправдоподобная история о том, как Ференц Пушкаш стал тренером команды South Melbourne Hellas, завоевавшей титул в Национальной футбольной лиге Австралии в 1991 году. Изначальный Козлов, которому уже за 60, жил в крошечном домике на задворках садового центра и играл в парковых матчах — со стационарной тепловой картой и прекрасной левой ногой.
South Melbourne был греческим клубом в Мельбурне — абсолютная сущность общинного клуба — и они приняли этого венгерского великого. Капитаном был Анже Постекоглу. Он должен был возить Пушкаша повсюду. В жаркие дни Постекоглу закрывал окно единственной работающей ручкой, а затем передавал ее Пушкашу, чтобы тот сделал то же самое. Постекоглу вспоминает, как у него спустило колесо и ему пришлось поднимать свой старенький Datsun домкратом, а Пускас сидел внутри и ждал, когда он снова поедет.
Невозможно придумать более современное сравнение. Лионель Месси, живущий на задворках магазина в Корке в 2050 году и тренирующий Лигу Ирландии, а в воскресенье днем играющий в парке?
Пушкас просто любил футбол и любил то, что он собой представлял. Не обязательно быть величайшим футболистом своего поколения, чтобы чувствовать это. Возможно, выдавать желаемое за действительное, полагая, что можно сохранить идею сообщества и души в центре глобального бренда в индустрии, где доминируют корыстные интересы, — это слишком, но это два слова, которые должны быть напечатаны жирным шрифтом 48pt в центре компаса любого футбольного клуба.
Комментарии