Проведя всю свою карьеру тренера в Испании, с июня вы тренируете в американской NWSL в качестве главного тренера «Вашингтон Спирит». Размышляя о NWSL в более широком смысле, какие отличия в стиле игры в этой лиге вы заметили по сравнению с европейским футболом? «Да, если честно, все по-другому. Я думаю, что в Испании и Европе тактические схемы на высоком, высоком уровне, а здесь все очень зрелищно, потому что стиль игры [здесь] — это мысли «что я должен сделать, чтобы отдать все силы болельщикам и доставить людям удовольствие?». Только 25-30% матчей здесь выигрываются с разницей в два мяча. В остальных играх разница составляет всего один гол. Это означает, что в лиге очень высокая конкуренция. Так что это очень сложно, если сравнивать с моим прошлым с «Барселоной» в Испании, потому что большинство игр мы выигрывали 4-0, 5-0, 6-0, легко, и в Европе тоже были другие игры, но уровень тактики был очень, очень высоким. Здесь уровень игрока тоже высок, но все связано со зрелищностью. Здесь больше физики, больше прямоты, переходов, моментов, не слишком много контроля. Я пытаюсь немного изменить это. Я хочу увеличить зрелищность, конечно, но я хочу уменьшить количество переходов и иметь больше контроля в играх».
В конце своего первого полусезона под руководством «Вашингтон Спирит» вы дошли до финала чемпионата NWSL, но в итоге проиграли 1:0 «Орландо Прайд» в заключительном матче сезона в ноябре. Как тренеру, сколько времени вам требуется, чтобы пережить такое поражение, когда трофей был так близок? «Нужны дни, недели, потому что я считаю себя очень конкурентоспособным человеком и не люблю проигрывать. Но когда ты анализируешь, что ты сделал хорошо, что ты можешь улучшить к следующему сезону, ты должен гордиться проектом и тем, что ты делаешь до сих пор, потому что в лиге есть и другие потрясающие команды. Мы обыграли [защищающую] чемпионат команду Gotham, мы оказались в лучшем положении, чем Kansas и Portland, North Carolina — команды, которые имеют опыт и хорошо работают в последние сезоны».
В целом, как бы вы оценили свое пребывание в клубе с тех пор, как вы прибыли в июне, с точки зрения игры? «Мы приехали поздно, конечно, в середине сезона, в июне. [Нам пришлось с самого начала конкурировать в важных матчах. Но мы хотели бороться в каждой игре и стараться победить. Я не люблю говорить что-то вроде «хорошо, мне нужен один, два, три года» — это очень легко, это очень просто. Для меня это «Хорошо, это ситуация, это состав, это тренировки, это помещение, это персонал. Это все, что мы должны иметь». После окончания сезона я, конечно, был недоволен, потому что мы проиграли в финале и заняли второе место, но, если посмотреть на общую картину, я думаю, что мы проделали хорошую работу и должны гордиться этим».
Как вы считаете, ваш тактический подход к «Вашингтон Спирит» отличается от тактики, которую вы применяли в своем бывшем клубе, «Барселоне», где вы два раза подряд выигрывали женскую Лигу чемпионов? «Это хороший вопрос. Когда я говорю людям, что делаю все то же самое, они удивляются. Я объясню вам, почему. Единственное, что я делаю по-другому, — это содержание, которое я провожу с игроками, но игровая модель остается прежней. Когда мы владеем мячом, когда мы не владеем мячом или общаемся между игроками — все то же самое. Я понимаю, что здесь у меня другие типы игроков, другие характеристики игроков, поэтому я стараюсь использовать это, и то, как я хочу атаковать и защищаться, отличается, но методология одна и та же. У меня нет Патрисии Гийарро, нет Айтаны [Бонмати], у меня есть другие игроки. Я не говорю о «лучше или хуже». Я говорю о других. Поэтому я как тренер должен использовать их уровень как можно больше, чтобы они соревновались на максимально возможном уровне. Но с точки зрения методологии, моя методология точно такая же, как и в «Барсе»».
Насколько серьезным было для вас решение переехать на такое большое расстояние через Атлантику? «Это не первый раз, когда я живу вдали от дома, но это точно не то же самое, потому что это [теперь] другой язык, но мне пришлось переехать в 2012 году из Галисии в Каталонию, так что это не первый мой опыт. Адаптация в клубе, с персоналом, с игроками, а также объект, город, место, где мы живем, довольно близко к объекту, соседи, я должен сказать, что все хорошо. Единственное, чего мне не хватает, — это, конечно, моей семьи. Они живут не так близко, в Барселоне и Галисии они ближе, чем здесь, но я получаю огромное удовольствие от своего опыта. Думаю, у нас был хороший период отдыха во время каникул. За последние 13 лет это первый раз, когда я смог провести все праздники дома [из-за календаря NWSL]».
Владелица «Вашингтон Спирит», американская бизнесвумен Мишель Канг, вкладывает много денег в женский спорт. Расскажите, каково это — работать с ней, и как она убедила вас присоединиться к клубу? «Когда мы вели переговоры, этот момент был очень легким, потому что я слышал о ней и о том, как она относится к женскому футболу. Она хочет дать одинаковые возможности мужчинам и женщинам, и это очень важно, потому что когда ты можешь жить как спортсмен 24 часа в сутки, ты можешь думать только о футболе. Есть места [клубы], где приходится выходить на улицу, чтобы работать над разными вещами, потому что в своем заведении у тебя нет такой возможности. Здесь же она очень близка к игрокам. Когда мне нужно что-то сделать с ресурсами, она всегда открыта, [она говорит] «если это улучшит игру игроков, то вперед». Мы разделяем видение того, как сделать женский футбол больше».
Женский футбол, несомненно, популярен в США, а матчи NWSL в прошлом сезоне собирали в среднем более 11 000 зрителей. Какие отличия вы заметили в поддержке по сравнению с европейским женским футболом? «Честно говоря, культура болельщиков совершенно другая. В Испании люди очень, очень близки, у них высокая, высокая энергетика, они чувствуют, что играют в игру. Здесь же люди наслаждаются развлечениями. Они приходят на стадион на час раньше. Они наслаждаются игрой вместе со своей семьей. Если ты выиграл — это нормально, если не выиграл — я думаю, они тоже получают удовольствие. Они до последней минуты толкаются, толкаются и толкаются. Они наслаждаются, когда мы защищаемся. Так что это совершенно другая атмосфера. Я жил в «Барсе», где нужно побеждать в каждом матче, забивать много голов, потому что если этого не происходит, то ты не справляешься. Здесь же люди просто верят в то, что можно весело провести время, и [они хотят, чтобы ты] попал в плей-офф, а когда ты там, то борись за победу, а в обычном сезоне просто наслаждайся, Я бы хотел выиграть все игры и в обычном сезоне тоже. Мы должны выкладываться по полной в регулярном сезоне. Но я счастлив. Это новый вид поддержки команды, но я получаю от этого огромное удовольствие».
В преддверии сезона 2025 года, что вы можете рассказать о своей подготовке к новой кампании? «Прибытие в середине сезона [в прошлом сезоне], конечно, было сложным, но теперь, начиная с самого начала, я могу точно решить, что я хочу делать каждую неделю, чтобы быть готовым к первому турниру, за неделю до начала сезона. Так что я счастлив, потому что, начиная с самого начала, у меня нет оправданий. У меня нет оправданий, чтобы не начать в позитивном ключе. И команда будет готова к первой официальной игре в начале сезона».
Что должно произойти, чтобы ваша команда сделала шаг от второго места к первому? «Улучшиться. В этом сезоне мы должны начать и вставать каждый день, чтобы выкладываться на тренировках, быть лучшими игроками, чем мы были в прошлом сезоне. Это главная цель. Я очень уверен в своих силах и силах игроков, потому что убежден, что этот сезон будет лучше, чем прошлый».
Комментарии