Единая лига ВТБ находилась на паузе, но уже вернулась и приготовила нам различные красочные игры. «Чемпионат» же не перестаёт радовать читателей контентом. Вас ждёт интересное интервью с помощником главного тренера МБА-МАИ Евгением Сорокиным. Затронем различные темы: как специалист провёл лето, наблюдая за молодыми талантами в США в Летней лиге НБА, что думает о Егоре Дёмине, который закрепился в лучшей лиге мира, о своём клубе, удивляющем в этом сезоне, и о ситуации с Даниилом Касаткиным.
О чём расскажем:
-
Итоги прошлого сезона и тренерство в UBA -
Насыщенная поездка в США: клубы НБА, Летняя лига, Егор Дёмин и Купер Флэгг -
Кто удивил на старте Единой лиги и о новичках МБА-МАИ -
Особенности работы в штабе Карасёва и основы концепции клуба -
Об аресте Касаткина во Франции
Итоги прошлого сезона и тренерство в UBA
— Давайте начнём с прошлого сезона. Как вы можете оценить его для команды и для себя в целом?
— Интересный сезон. Было непросто с точки зрения календаря и изменений, которые происходили у нас по ходу года. Знаете, у нас произошли небольшие перестановки в тренерском штабе — и для меня это стало очевидным шагом вперёд. Порадовали внутренняя готовность и осознание того, что удалось оправдать доверие и руководства клуба, и главного тренера.
Мы участвовали сразу в трёх турнирах: Единой лиге ВТБ, Кубке России и чемпионате UBA. Это был действительно насыщенный график, море баскетбола, и порадовало то, что на всех фронтах удалось достичь достойных результатов — тех, за которые не стыдно. Прошлый сезон однозначно сделал нас сильнее!
Состав был не самым сильным относительно прошлых лет, но парни старались, бились, отдавали себя полностью на площадке. И тем ценнее сейчас видеть их прогресс — особенно тех ребят, что остались в клубе. Они прошли через непростой сезон, и это, я считаю, одна из причин их уверенной игры уже в этом году.
— Вы затронули UBA. Как вообще получилось, что вы стали главным тренером команды?
— Это был очень интересный опыт для меня — в тех условиях, когда все отечественные клубы сосредоточены на внутренних чемпионатах, даже при плотном графике и большой ответственности за подготовку и результат всё равно ищешь для себя испытания, стараешься найти точки роста.
Я задавал себе вопросы: как могу ещё больше прогрессировать, сделал ли максимум для своего развития? И как я давно убеждён, ничего случайного не бывает! Так совпало, что в тот момент сошлись три направления. Первое — желание Игоря Михайловича Кочаряна (генеральный директор ПБК МБА-МАИ. — Прим. «Чемпионата») найти дополнительные возможности для ребят, получающих мало игрового времени в основной команде. Второе — энергия и вовлечённость в баскетбольную жизнь Сергея Павловича Куликова, проректора по молодёжной политике Московского авиастроительного института (МАИ). И третье — готовность Василия Николаевича Карасёва к подобным экспериментам в условиях плотного графика регулярного сезона. Вроде бы огромные нагрузки, в редкий выходной есть желание выспаться и подготовиться к следующему матчу, но он сказал: «Давайте попробуем. Это интересно».
Мы вместе с несколькими игроками основы — Максом Личутиным, Егором Сорокиным, Ваней Белоусовым — прилетали, например, из Казани и прямо из Шереметьева ехали на матчи. Так проходил каждый «выходной». И это было круто! Ребята набирались уверенности, которой им не хватало в основном проекте.
Для меня это тоже был вызов — играть против сильных, опытных команд с игроками уровня Единой лиги и Суперлиги: Быковым, Вяльцевым, Забелиным, Корчагиным, Головиным… можно долго перечислять. Это были по-настоящему конкурентные составы, и для всех нас это оказался отличный челлендж. Но самое главное — даже не моя награда «Тренер года» в UBA, а серебро команды.
Для ребят из Молодёжной лиги этот опыт тоже оказался полезным. Если кто-то из них вынес хоть крупицу знаний из этого проекта — значит, я спокоен. Для молодых ребят выходить на площадку против опытнейших профессионалов — отличный опыт, который однозначно поможет им в дальнейшей карьере. Для игроков Единой лиги это тоже пошло на пользу. Например, Макс Личутин заметно прибавил, набрался уверенности.
Помню хорошо финал прошлого сезона. У нас была одна длинная тренировка — двухчасовая, накануне игры. Потом полуфинал, который мы выиграли в тяжёлом матче, и на следующий день — встреча с «Енисеем». Это был плей-ин, и сразу после него — финал с БК «Московский». Классный опыт!
Именно поэтому я благодарен Игорю Михайловичу, Сергею Павловичу и Василию Николаевичу. Трудно представить, как всё так идеально сложилось. Главное — никто не получил травм, и мы добились результата: вышли в финал UBA, выиграли у «Енисея» тяжёлый матч и продолжили битву за попадание в плей-офф.
В целом участие сразу в трёх турнирах — Единой лиге, Кубке России, где мы третий год подряд выходили в «Финал четырёх», и UBA — стало настоящим испытанием. Это была история, которую приятно вспоминать и за которую совсем не стыдно.
— А вот как не потухнуть в таком невероятном рабочем ритме?
— Думаю, ответ здесь простой и при этом максимально искренний. Мы счастливые люди, потому что играем в баскетбол. Я всегда стараюсь это подчёркивать — мы не ходим на работу. По крайней мере, я ни разу не чувствовал, что иду «на работу» в классическом смысле, когда дело касается баскетбола.
В мире есть по-настоящему опасные профессии, где люди ежедневно рискуют жизнью. У нас, конечно, тоже непросто, но по-другому. Баскетбол — это игра. Как бы сложен ни был подготовительный процесс, как бы много он ни занимал времени, суть в том, что мы всё равно играем. Говорят, что 99% — это подготовка и только 1% — сама игра.
Единая лига ВТБ — это высокий уровень баскетбола. Иногда задуманное в плане тактики или аналитики не срабатывает, потому что в реальной игре нужно мгновенно принимать решения: кто перед тобой, кто за спиной, услышал ли партнёр, что с трибунами, что с дыханием — всё это сложно. Поэтому мы стараемся относиться к игрокам с пониманием, но объединяет всех одно — игра. Нужно играть и получать от этого удовольствие. Тогда все тяготы сезона нивелируются.
Насыщенная поездка в США: клубы НБА, Летняя лига, Егор Дёмин и Купер Флэгг
— Перейдём плавно к лету. Оно у вас получилось очень насыщенным, как я понял из вашего телеграм-канала. С какой целью поехали в США?
— Да, действительно. Через телеграм-канал удаётся делиться знаниями со многими людьми. А что касается поездки в США, то это был логичный шаг после прошедшего сезона. Всё из той же серии — поиск возможностей становиться лучше, развиваться каждый день. Никто ведь не может отнять у нас желание учиться.
Это был не первый мой визит в США, поэтому уже было понимание, чего хочу добиться и что получить. С точки зрения баскетбола удалось реализовать всё, что задумывалось: посетить несколько городов, где базируются команды НБА — Нью-Йорк, Бостон, Майами, Лос-Анджелес. И ещё выделю два особенных места… Первое — Спрингфилд, родина баскетбола. Там находится Зал славы имени Джеймса Нейсмита, удивительное место с точки зрения истории, музейной и образовательной составляющей. Город буквально живёт этим музеем. К слову, это ещё и родина Гомера Симпсона (смеётся), что придаёт символизма. Второй важный пункт — Лас-Вегас, где ежегодно проходит Летняя лига НБА.
Посещение таких городов — это возможность не только посмотреть на лучший баскетбол, но и перенять опыт лиги в целом. Было интересно наблюдать за всем изнутри: посещать арены НБА, общаться с людьми, которые формируют лигу, — игроками, тренерами, менеджерами, скаутами. Команды вроде «Нью-Йорк Никс», «Бруклин Нетс», «Майами Хит», «Лос-Анджелес Лейкерс», «Лос-Анджелес Клипперс», «Бостон Селтикс» — через них прошли выдающиеся специалисты.
У меня была возможность присоединиться к штабам нескольких команд в Летней лиге — конечно, это звучало очень заманчиво. Но, хорошо всё обдумав, я решил, что в этот раз интереснее будет не присоединиться на лето к одному коллективу, а посмотреть на разные организации, разные клубы, разные подходы. Ведь каждая команда — это своя система, своя философия. В каждой организации глубина общения была своя, но главное — этот опыт состоялся.
Отдельный момент — участие в Летней лиге НБА уже в статусе международного тренера. Это был по-настоящему ценный опыт: наблюдать за игроками, тренерами, специалистами, за тем, как работают разные системы. Как говорил Дэрил Мори, баскетбол прекрасен тем, что можно вкладывать миллионы в построение структуры, но приходит день игры — и всё, что ты сделал, нужно показать. В этой игре ничего не утаишь.
Было особенно приятно снова увидеть русских ребят в лиге — Егора Дёмина и Влада Голдина. Лас-Вегас во время Летней лиги вообще превращается в Мекку баскетбола: туда съезжаются специалисты со всего мира, из разных лиг, разных профессий. И приятно, что в моей уже третьей Летней лиге оказалось так много соотечественников.
Ведь каждый из нас привозит оттуда знания в своём формате, через свой опыт. Но всё это в итоге возвращается сюда, на родину, и становится частью общей системы — подготовки, работы, развития. Да, мы конкурируем между собой, но именно эта конкуренция делает индустрию сильнее. Чем она конкурентнее, тем она развитее — это правило, которое подтверждают и американский баскетбол, и, например, российский хоккей, и многие другие сферы.
— Вот вы говорили, что во многих клубах побывали и переняли различный опыт. А хотели бы как-нибудь постажироваться в Летней лиге? Как Роман Лавров, например, этим летом.
— Уверен, это ценный опыт: существует огромное количество деталей и нюансов, которые можно заметить, только находясь внутри процессов. И никак иначе эти знания не получить.
И здесь, на мой взгляд, на первое место выходит сложный пазл — попасть в систему, которая тебе близка по ценностям, и к людям, которые в ней работают. Ведь каждая команда НБА вольна сама выбирать свой стиль, подход и вектор развития. К счастью, сейчас я нахожусь, наверное, на таком рубеже, когда начинает формироваться ощущение и понимание собственной философии. Поэтому хочется, чтобы каждая поездка, стажировка приносила максимум пользы. Во время прошлой поездки удалось поработать в штабе индивидуальной подготовки со Святославом Михайлюком, помочь ему готовиться к регулярному чемпионату НБА.
Поэтому я очень благодарен своим заокеанским коллегам за доверие и возможность наблюдать за процессом работы команд НБА, игроков, новичков, проходящих драфт, и не только наблюдать, но и участвовать в подготовке. Я всегда воспринимал и буду воспринимать саму возможность трудиться, быть частью штаба, заниматься баскетболом как благословение и показатель высокого доверия.
Работать с Евгением Вороновым, Андреем Зубковым, Андреем Лопатиным и другими ребятами, которые были или остаются в нашем клубе, — это огромная ответственность. То же самое и за океаном: когда приезжаешь туда, всё усложняется тем, что люди не знают тебя так хорошо, как на родине. Они могут относиться доброжелательно, но доверие — это то, что нужно заслужить.
Расскажу интересную историю. В 2019 году Бекки Хэммон мне сказала одну вещь, когда была главным тренером «Сан-Антонио Спёрс» в Летней лиге. Я пришёл к ней на игру — она была главным тренером и 45 минут просто пасовала мяч своим игрокам, как рядовой тренер из штаба. Потом провела короткое собрание, а затем игру. После матча снова поговорила с командой, взяла ребёнка на руки — и тут появился я. Извинился, что момент, может быть, не самый подходящий, но хотел задать пару вопросов. Она поставила ребёнка на пол, и мы разговаривали почти полчаса. И я снова убедился, насколько велико проявление тренерской этики, готовности делать других лучше. Мы говорили о многом — о её времени в России, о работе в штабе «Спёрс».
И тогда она произнесла фразу, которую я запомнил навсегда: «Важно оставаться самим собой. Старайся делать хорошие вещи, которые делают лучше людей вокруг и тебя самого. Расти, развивайся — и хорошие вещи будут с тобой случаться». Так и вышло: они действительно сами приходят. С тех пор прошло шесть лет, и ни разу не было повода усомниться в правильности её слов. Настолько точно и просто она выразила, по сути, сакральную истину.
— Вы впервые побывали в США шесть лет назад. Что изменилось за это время? Почувствовали разницу между первой и последней поездкой?
— Помимо роста курса доллара, я в очередной раз убедился в словах Александра Игоревича Афанасьева: «Не можешь изменить ситуацию — измени отношение к ней».
И, оборачиваясь на первую, вторую и третью поездки, я понимаю, что кардинально не так много поменялось в самом формате Летней лиги — в регламенте, в выступлениях игроков. Да, безусловно, есть естественные тенденции, но главное — меняемся мы сами и наш взгляд на происходящее.
— Возвращаясь к Летней лиге: вы там видели много разных игроков. Кто произвёл на вас наибольшее впечатление?
— Скажу честно, больше внимания уделял российским игрокам. Смотрел на них, потому что это внутренне отзывается. Просмотрев тысячи матчей, понимаешь, что можешь добиться максимальной эффективности, только сфокусировавшись на чём-то конкретном.
Хотелось уделить внимание Егору Дёмину, Владу Голдину и, наверное, игрокам из топовых пиков, таким как Купер Флэгг, и наблюдать исключительно за ними. Я разделил свой взгляд на эту лигу, когда смотрел баскетбол, на два блока. Первый — это игроки от и до: наблюдение за ребятами из первых пиков и за русскими игроками. Второй — тренерские идеи и концепции. Я бы не стал недооценивать Летнюю лигу. Очень многие тренеры находятся в середине июля в уникальном состоянии духа, когда они уже немного отдохнули и в то же время соскучились по работе.
— Следите за Егором Дёминым сейчас? Как вам его дебют в лиге?
— Мне очень нравится. Продолжаю следить, и буквально недавно… не хочу ошибиться, но, кажется, речь шла о 21 или 22 бросках, которые он сделал… И все трёхочковые! Я просто в тренерском восхищении. Обожаю «манибол» и выбор эффективных атак, которые приводят команду к большей вероятности положительного исхода. Если посмотреть на стиль игры МБА-МАИ, вы поймёте, о чём я.
Наблюдать за Егором вдвойне приятно, понимая, что человек очень быстро принимает решения — делиться ли мячом с партнёрами и помогать им создавать атаки или самому набирать очки, исходя из простого принципа: три больше, чем два.
— Как думаете, удастся Егору закрепиться в лиге и остаться там надолго?
— Никогда не знаешь, как ты приземлишься в следующем владении. Если Егор, даст бог, сохранит здоровье, я совершенно уверен, что ему удастся закрепиться в лиге. И не только закрепиться, но и занять в ней очень достойное место.
Потому что Егор — это уникальный сплав европейского баскетбольного мышления, русского духа, характера и феноменальной рабочей этики. Многие не знают и недооценивают, глядя на НБА, некоторые вещи. Например, то, насколько необходимо подчинить свою жизнь баскетболу, чтобы хотя бы приблизиться к уровню НБА.
Момент, который многие недооценивают, глядя на НБА, — это невероятная конкуренция внутри лиги, когда речь идёт о талантах. Первый раз я почувствовал это на себе, работая с Михайлюком летом. Понимаешь, что он первоклассный атлет, отличный человек с невероятной рабочей этикой. И при этом в большинстве команд он был, скажем так, восьмым, девятым игроком. А в чемпионском «Бостоне» в решающих матчах ему не удавалось пробиться в состав. Хотя, работая с ним, ты убеждаешься: это прирождённый снайпер с отличными данными.
Но даже он, имея все эти качества и полностью подчиняя жизнь спорту, играл ту роль, которую имел и имеет сейчас. И если говорить о Егоре, мне кажется, что в нём невероятный сплав таланта и, самое главное, его выбора — готовности поставить всё на свой баскетбольный путь. Поэтому, если он будет здоров, думаю, он способен занимать очень существенную роль. Это однозначно ценный актив для многих команд лиги.
— Подытоживая ваше лето: что бы вы могли назвать самым ярким моментом поездки для вас лично?
— Думаю, это однозначно ощущение правильности сделанного выбора ещё перед поездкой — решения прикоснуться к разным системам и посмотреть, как работают разные специалисты. Знаете, я называю это для себя «школьным принципом». Есть разные дисциплины, ты заранее можешь предположить, что тебе ближе, а что — нет, но нужно прикоснуться к разным философиям, чтобы понять, какая откликается внутри.
Я думаю, главное, что удалось услышать много мнений. И сейчас, когда начался сезон, особенно сильно чувствуешь, насколько это помогает видеть и осознавать различные опции.
Кто удивил на старте Единой лиги и о новичках МБА-МАИ
— Теперь перейдём к Единой лиге. В межсезонье ваш клуб сильно видоизменился. С чем это связано, как думаете?
— Думаю, что это совокупность факторов и понимание руководства, что мы все готовы к чему-то большему как организация. Всё-таки первые годы в лиге — это всегда непростая ситуация.
Я сам вместе с клубом прошёл этот путь — перешёл из «Челбаскета», который возглавлял в тот год. В штабе были опытные тренеры, работавшие всю жизнь на топ-уровне: Василий Николаевич Карасёв, Сергей Иванович Вознюк, прошедшие «Зенит» — клуб с чемпионским опытом. Александр Игоревич Афанасьев — человек, который весь свой большой тренерский путь прошёл именно с МБА-МАИ.
Второй сезон, как говорится, «синдром второго года». Было много ожиданий от команды, и действительно было непросто. Но мы довольны тем, как спасли тот сезон и выдали в концовке внушительную победную серию, обыгрывая команды разного уровня — и дома, и на выезде.
И вот теперь, думаю, третий год многим показал, что клуб действительно верит в концепцию, верит в людей. Это комплексный шаг вперёд. В любом случае цели, задачи, ожидания — это всё хорошо, тем не менее в баскетболе всё решается на площадке. Посмотрим, что готовит нам этот сезон.
— Как в команде и в тренерском штабе отнеслись к тому, что Андрей Зубков хотел попробовать себя за границей?
— С пониманием. Работая с ним второй год, ещё раз убеждаешься каждый день: Андрей — настоящий профессионал своего дела. Когда он здоров (а это не игрок, подверженный травмам или постоянным пропускам), то всегда готов к работе. Абсолютное большинство тренировок и игр он проводит на максимуме.
Когда он на площадке, то понятен для тренера: дисциплинированный, надёжный, всегда делает то, что просит штаб. И одно из ключевых качеств — он хочет побеждать. Действительно хочет соревноваться. Поэтому внутри тренерского штаба все отнеслись к его решению максимально адекватно и с уважением.
Он провёл отличный сезон. Его эффективность в прошлом году для нас не была открытием — мы прекрасно понимали, кто к нам пришёл. Со своей стороны старались, как я уже говорил ранее, просто поместить игрока в те ситуации, где он способен показать свои лучшие качества. А дальше всё зависело от него. И он эти возможности, как мне кажется, использовал максимально эффективно.
— В итоге рады, что он остался в команде?
— Знаете, мы всегда хотим, чтобы у игроков получалось то, чего они сами хотят — чтобы они достигали своих целей. Я всегда повторяю мысль: нам нужны игроки, которые видят перед собой задачи и внутренние вызовы. Тогда они будут максимально отдаваться команде и игре.
Понимая, как сложилась ситуация, могу сказать, что, насколько я понимаю, все остались довольны. Андрей нам прекрасно понятен — и как игрок, и как человек, поэтому мы были рады, когда все формальности по его подписанию были утверждены.
— Кто из новичков команды произвёл на вас наибольшее впечатление?
— Я не хочу обидеть никого из новичков, но лично для меня это Вячеслав Зайцев. Я ожидал определённого уровня от всех наших новичков — и от Тёмы Комолова, и от Паши Савкова, и от других ребят. Их у нас в этом году действительно много. Но конкретно Слава удивил меня особенно.
Я слышал о нём только положительные отзывы — и от тренеров, и от игроков. Это феноменальный профессионал с точки зрения рабочей этики. К тому же он очень интересный человек за пределами площадки — интеллигентный, воспитанный, эрудированный. Когда мы с ним подписали контракт, я знал, чего ожидать. Но то, насколько сильно он проявил себя на площадке, насколько ярко выражено его внутреннее желание, огонь и стремление, стало для меня настоящим открытием.
И ещё одно важное качество: он крайне обучаемый. Несмотря на опыт, всегда готов слушать, принимать и выполнять установки. Это исключительно важно для разыгрывающего, у которого мяч в руках и который становится проводником тренерских идей на площадке. В случае со Славой — это феноменально ответственный проводник игрового плана.
На самом деле, не могу не отметить, что абсолютно все новички этого сезона очень органично влились в коллектив. Нет ни одного игрока, который выделялся бы с негативной стороны — будь то поведением или отношением. Знаете, есть отличная фраза, услышанная от одного заокеанского тренера: «Один-два человека меняют атмосферу, а три-четыре — уже меняют тренера».
— Павел Савков удивил вас своими выступлениями на старте сезона?
— Да, приятно удивил. Очень умный парень. Знаете, бывают такие игроки — я называю их не просто играющими в баскетбол, а играющимися со своими соперниками. И это точно про Пашу. Мне нравятся такие баскетболисты: он очень умный, он всё читает — происходящее на площадке, действия партнёров и соперников, обрабатывает информацию в доли секунды.
И это касается не только его игры здесь и сейчас, но и поведения до и после матчей. Мне нравится работать с ним — он безумно голодный до баскетбола, постоянно задаёт вопросы, в первую очередь себе: что сделал не так, как нужно было поступить в той или иной ситуации? После каждой игры мы разбираем с ним эпизоды, а он уже сам знает, где сделал что-то не так. Я же стараюсь ещё говорить нашим игрокам, где они были хороши, чтобы у них была точка опоры и они понимали, что сделали много хорошего в матче. Мы хотим помочь игроку стать лучше
В ситуации с Пашей — он прекрасно понимает, какие у него сильные стороны, а где нужно расти. Не всё меняется мгновенно, на многие вещи нужно время. Но главное — он работает сверхурочно: до и после тренировок, внимательно реагирует на корректировки. Это позволяет с оптимизмом смотреть на его дальнейшие выступления.
— Как думаете, Павел может вырасти в будущую звезду российского баскетбола?
— На данный момент гораздо больше предпосылок для этого, чем факторов, которые могли бы его ограничить. Как я уже говорил, у Паши есть самое главное — это синтез игрового мышления и навыков на площадке с его отношением к делу, его рабочей этикой и поведением вне площадки.
Безусловно, у него есть точки роста — и мы их понимаем внутри штаба, и он сам прекрасно осознаёт, над чем ему нужно работать. Мы общаемся с ним каждый день, и это внушает оптимизм: он точно знает, что нужно улучшать, чтобы выйти на новый уровень индивидуальной эффективности.
Конечно, прогнозы — дело неблагодарное. Существует огромное количество факторов, которые могут повлиять. Но мы будем надеяться, что всё для него сложится наилучшим образом.
— У вас прекрасные результаты на старте сезона. Ожидали ли вы такой старт?
— Знаете, это, безусловно, приятно — когда результат на табло радует. Но мне вдвойне приятно работать в штабе Василия Николаевича и внутри системы ПБК МБА-МАИ, где сама цель не формулируется как «победа любой ценой». Здесь цель — соответствовать своему максимуму, а победа — это уже побочный эффект. И я уверен, что каждый человек внутри системы подтвердит эти слова. Гораздо важнее думать не о результате, а о том, как ты отдаёшься делу. Тогда и счёт на табло нас порадует.
Безусловно, приятно, что этот год мы начали лучше, чем прошлый и позапрошлый. Но сейчас куда важнее закончить сезон в такой же форме, в какой мы завершали предыдущие. Потому что главное не растерять себя по ходу длинного сезона. Хороший старт, как ни странно, это не повод расслабляться, а повод быть ещё внимательнее. Ведь теперь на тебя настраиваются серьёзнее, соперники готовятся основательнее.
Недавно мы как раз говорили об этом с Максимом Барашковым. Я сказал ему: «Максим, ты сейчас в великолепной форме. Попробуй осознать, как ты пришёл к этому состоянию. Подумай над тем, какие факторы тебя к этому привели: баскетбольные, восстановительные, тактические, ментальные. Пойми эту совокупность». Меня порадовало, что затем он в разговоре со мной заявил, что вкусил этот уровень — вот это важно!
— Если вернуться к старту сезона, какая ещё из команд вас приятно удивила?
— Думаю, многих приятно удивила «Парма». Они показывают очень эффективный баскетбол. У тренера Пашутина выстроена чёткая система, понятная его игрокам — а это, пожалуй, главное. Когда ваши желания совпадают с возможностями и с качеством селекции и всё это накладывается на правильную систему, результат виден на табло.
Игра «Пармы» мне напоминает УНИКС — там тоже есть чёткая философия, исполнители под неё и стабильный результат. Всегда непросто играть и в Казани, и в Перми. Но стоит «Парме» достичь идеального баланса состава, как система клуба начинает работать с максимальной эффективностью.
Ну и, конечно, нельзя не отметить ЦСКА. Это совершенно другой уровень. Они демонстрируют качественный баскетбол уже на старте, и их игра эволюционирует с каждым матчем.
— После осечки с «Пармой» они, что называется, полетели вперёд.
— Да, конечно. И вот это отличительная черта топовых профессионалов. Им нравится соревноваться, нравится само состояние челленджа. Знаете, как говорят: раненый зверь вдвойне опасен. Настоящий профессионал именно так и реагирует — когда его задевают, он достаёт из себя внутренние резервы и раскрывает потенциал. Иногда этого не хватает, чтобы выиграть матч здесь и сейчас, но важно другое: какие выводы ты делаешь.
Мне близка мысль, что умный человек отличается от дурака только выводами, которые делает. Все проходят через похожие ситуации — кто-то сдаётся, говорит: «Ну, ладно, идите дальше без меня». А кто-то наоборот: «Нет, я не для этого сюда пришёл. Я не для этого тренируюсь каждый день».
— А вот проблемы «Локо» и «Зенита», как думаете, это временное явление?
— Однозначно. Это клубы с богатой историей, с хорошими возможностями для манёвра, для изменений в случае необходимости, с квалифицированными кадрами топ-уровня. Однозначно, да.
Как по мне, не существует классического понимания удачного сезона. Есть удачные дни, повторяющиеся несколько раз. И когда понимаешь, что ситуация на площадке далека от того, что тебе хотелось бы, ты что-то меняешь.
Можно, как всегда говорят, плохо сыграть и победить, а можно хорошо сыграть и проиграть. И умение правильно трактовать эти результаты — это важно. Мне очень нравится фраза нынешнего главного тренера СКА Игоря Ларионова. Он говорит: «Победить конкурентов относительно легко, а победить себя — нескончаемое обязательство».
— Вы видите в своём составе какое-то слабое место сейчас, которое можно было бы улучшить в игре?
— Безусловно, мы их видим. Знаете, мне нравится мысль, которую мне когда-то озвучил Василий Николаевич: «Команды делают плюс-минус похожие вещи, но с разным качеством».
Наблюдая за баскетбольными матчами, вы видите идентичные комбинации, взаимодействия, заходы в «сеты», опции для игроков. Но качество, с которым всё это выполняется… Мы все наблюдаем половину игры защиту, половину — нападение, но с какой плотностью люди защищаются, как они давят на мяч, как команды бьются на подборе — это такие факторы, в которых можно всегда прибавлять. И мы видим такие точки роста для своей команды.
И это, опять же, возвращаясь к череде ежедневного выбора. Если Евгений Воронов каждый день, 24 года своей профессиональной карьеры выбирает отдаться сегодня максимально — в игре либо на тренировке, то это видно всем. Я вижу это каждый день! Я понимаю, что, когда звучит свисток, он просто остаётся самим собой. Он ничего не придумывает, ни под кого не подстраивается. Он тот, кто он есть.
И то, что он делает каждую игру, каждую тренировку — вкалывает максимально. Поэтому, если убрать за скобки травмы, длинные карьеры — это просто преданность своим выборам: поведения, питания, восстановления и так далее.
Особенности работы в штабе Карасёва и основы концепции клуба
— Вот вы уже давно в системе клуба. Как относитесь к общей концепции, что МБА-МАИ играет без легионеров?
— Мне нравится эта концепция, потому что она мне близка. Когда я пришёл в клуб, это был один из факторов, повлиявших на наш взаимный интерес — мой к клубу и команды ко мне как к специалисту.
Находясь в организации уже не первый год, в очередной раз убеждаешься, что русские игроки умеют играть в баскетбол и решать задачи. То, что у них невозможно отнять — это готовность поставить всё на победу и отдаться игре на полную мощность.
Знаете, важно вернуться к началу нашей беседы. Важно делать работу, за которую не будет стыдно — тогда её будет видно. Ты не можешь контролировать результат — это слишком непредсказуемая вещь. Но можешь контролировать свои усилия, своё поведение, своё отношение к делу. Поэтому мне импонирует находиться в этой системе, быть её частью.
Наверное, сама концепция — ключевой фактор в жизни клуба. Она объединяет всех этих людей и направляет их. Зная их, общаясь с ними каждый день, я понимаю, насколько это серьёзный фактор единства. Сама концепция клуба.
— Вот за последние три года после нашего отстранения, вы заметили изменения в нашем баскетболе?
— Да. Приезжают сильные игроки, сильные специалисты. И это настолько очевидно, что происходит буквально у нас на глазах. В то же время многие российские игроки по тем или иным причинам получили свои шансы, свои минуты на площадке.
И здесь остаётся только один главный вопрос: ты получил то, о чём мечтал годами — но готов ли к этому? Готов ли воспользоваться этим шансом? Можешь ли соответствовать? Как говорится, претендуешь — соответствуй. Ты наконец-то получил возможность защищаться против Алексея Шведа, атаковать под кольцом против Джалена Рейнольдса или выбегать, пытаясь накрыть, скажем, Маркоса Найта. А готов ли ты к этому — физически, ментально?
Меня очень радуют игроки, которые реально своей игрой отвечают на этот вопрос утвердительно. И это не может не радовать. Потому что, как я уже говорил, всё происходит так, как должно происходить.
Единая лига ВТБ остаётся лигой высокого уровня, с серьёзной конкуренцией. И как говорит один мой товарищ, тренер: «Чтобы получить место в команде, ты бьёшься за шкафчик в раздевалке». Ты должен прийти и просто забрать чьё-то место по-мужски — доказав это на площадке. И сделаешь ты это или нет — зависит только от тебя. Потому что все хотят иметь контракты, играть в хороших залах, видеть качественные трансляции. Но это надо заслужить.
— А каково это — работать в тренерском штабе Василия Карасёва?
— Это очень интересно. Когда-то это было мечтой, и важно об этом помнить, ценить эту возможность. Здесь нельзя расслабляться. Повторюсь: важно соответствовать той возможности, которую имеешь сейчас. И это действительно увлекательно — насколько только может быть.
Потому что каким игроком был Василий Николаевич? Это был баскетболист, решавший задачи высочайшего уровня, игрок, который атаковал против лучших в мире, будучи разыгрывающим с выдающимися навыками. Ты не можешь сегодня быть игроком и человеком такого качества, а завтра перестать. Это с ним навсегда. И ты ощущаешь это каждый день во всём: в поведении, в отношении к игрокам, в реакции на игровые ситуации. Нельзя быть целостным наполовину, как бы банально это ни звучало.
Всё, что касается концентрации, внимания, памяти, скорости принятия решений, обработки информации — это уровень, наблюдая за которым и участвуя в этом процессе уже четвёртый год, я могу сказать абсолютно точно: учишься каждый день.
Стараешься помочь, потому что, как мне кажется, основная задача любого тренера, находящегося в штабе, — сделать работу главного тренера максимально комфортной. Ведь именно он отвечает за результат — своей позицией, своим именем. Главный тренер — это не только человек, которому первому вешают медаль на шею, но и тот, кого первым спрашивают.
А у нас в силу национальных особенностей общества грань между любовью и ненавистью практически невидимая. Всё может поменяться очень быстро. Поэтому понимаешь, что главный тренер живёт под колоссальным давлением, и стараешься делать свою работу максимально качественно. У каждого своя зона ответственности, своя роль — и её нужно исполнять безукоризненно.
— А вот назовите какую-нибудь особенность Василия Николаевича, обычно скрытую от глаз болельщиков. То, что вы можете подметить, работая рядом с ним.
— Знаете, он по-отечески справедливый. Каким бы серьёзным ни был на площадке. А я хочу напомнить: он прошёл школу Кондрашина, Белова, Гомельского и других людей масштаба Зала славы. Пройдя через всё это, ты уже не можешь остаться прежним.
И при этом, несмотря на весь этот колоссальный опыт беспощадной советской спортивной машины, он действительно добрый и понимающий человек. Он сохранил в себе максимум человеческих качеств. Умеет смотреть на ситуацию с разных сторон. Василий Николаевич прекрасно помнит себя игроком, понимает психологию баскетболистов — где нужно надавить, а где, наоборот, отпустить и дать свободу.
— Ваш клуб в последнее время всё больше влюбляет в себя болельщиков — если судить по социальным сетям, по числу зрителей на трибунах. И это даже с учётом того, что в Москве есть такой гранд, как ЦСКА. Как думаете, с чем это связано?
— Очень хороший вопрос. Безусловно, московский болельщик — особенный. За его вечер бьётся огромное количество событий и развлечений столицы, поэтому путь к его вниманию — непростой. Но, думаю, это совокупность множества факторов.
Прежде всего это люди, работающие во фронт-офисе. Знаете, немногие замечают игроков, которые мало играют, или тренеров, которые редко появляются в кадре. Но ещё меньше людей замечают тех, кого вообще не видно — тех, кто делает огромный объём работы. Эти люди создают клуб, контент, внутренние баскетбольные операции, их редко упоминают, хотя именно их труд формирует клубный фундамент.
И это синтез усилий людей за площадкой и энергии побед на корте, производимой игроками и тренерами. Потому что, как мне кажется, любая концепция живёт ровно до тех пор, пока подкрепляется результатами. Энергия побед очень важна — они заряжают всех, дают другое настроение.
Не стоит превращать результат матча в вопрос жизни и смерти — иначе можно потерять остатки сна. Но при этом победы действительно важны, ведь один выигрыш притягивает другой и делает всех вокруг лучше.
Я считаю, что именно синергия командной работы внутри клуба имеет огромное значение. Но всё же флагман — это концепция. Всё идёт от идеи. Идея объединяет, вдохновляет, вселяет веру в то, что это не просто ещё один клуб и ещё один сезон, а что все мы часть истории. Баскетболисты же стараются, чтобы в конце на табло у нашей команды было хотя бы на одно очко больше, чем у соперника.
Об аресте Касаткина во Франции
— У вашего клуба всё хорошо с результатами, но есть человек, которому, мягко говоря, сейчас не позавидуешь. Речь о Данииле Касаткине. Как вы восприняли новости о его задержании и всю эту ситуацию?
— До сих пор очень хорошо помню тот момент, когда узнал эту новость. Я шёл с игры Летней лиги, был тогда в Вегасе, и услышал, что Даня уже больше двух недель находится под стражей. В тот момент об этом только объявили. Это был шок…
Первое, что я сделал — созвонился с руководством клуба, с тренерским штабом. Мы попытались скоординировать свои действия. И первая реакция была не в духе «кто, что должен сделать», а именно «что каждый может сделать». Это не обсуждалось в категориях обязательств, это был порыв. Мы понимали: нужно сделать всё возможное, чтобы хоть как-то помочь ситуации разрешиться.
С того момента не было ни одного дня, чтобы я не думал об этом. За три года совместной работы с Даней у нас накопилось огромное количество совместных часов до или после тренировок. Это была разная работа: симуляция игровых ситуаций, просмотр видео, обсуждение моментов. И это, без преувеличения, каждый день!
Мы смотрели баскетбол в «Сапсане» по пути в Петербург, в самолёте в Красноярск, за обедом, в автобусе после игры в Нижнем Новгороде, мы постоянно говорили о баскетболе. Даня — человек с феноменальной рабочей этикой, с отношением к баскетболу, к которому стоит стремиться и молодым, и опытным игрокам.
Поэтому вдвойне тяжело всем, кто его знает — кто знаком с ним, с его родителями, с его отношением к делу, к жизни. Это очень образованный, интеллигентный человек, который по-настоящему любит баскетбол. И то, что с ним происходит, как долго всё это тянется — это поражает. Хочется лишь повторить: все ждут Даню домой. Всем, кто его знает, очевидно, что это страшное недоразумение. Как бы это ни звучало, но иначе назвать происходящее очень сложно.
— Вы не думаете, что это максимально политизированное решение?
— Знаете, сложность современного мира в том, что мы живём в эпоху переизбытка информации и одновременно в эпоху исключительной ценности правдивой информации. У нас создаётся иллюзия, будто мы знаем всё, ведь доступ к любым знаниям открыт. Но что из этого достоверно и применимо — сказать трудно.
Так и в с ситуации с Даней. К гигантскому сожалению, это большая трагедия. И сейчас у всех — и у нас, и у его семьи — есть время, которое тянется бесконечно долго, чтобы подумать об этом.
Я чувствую острую нехватку достоверной информации. Думаю, Даня, его представители и родные ощущают то же самое. Если бы в этой истории было меньше белых пятен и больше конкретики, я уверен — Даня уже был бы с нами.
Потому что, общаясь с ним ежедневно на протяжении трёх сезонов, я могу абсолютно точно сказать: у этой истории не может быть никакой другой мотивации или почвы, кроме как совершенно далёкой от справедливости.
— Готовы ли вы возглавить какой-либо клуб Единой лиги ВТБ в ближайшем будущем?
— Ещё до прихода в МБА-МАИ у меня была возможность убедиться, что у главного тренера и тренера в штабе не просто разный функционал, это разные виды деятельности.
Безусловно, интересно самому руководить командой. Такие возможности были — и в «Челбаскете», и в проекте UBA. Это другой уровень ответственности, другой уровень стресса и эмоционального напряжения. Ты буквально тренируешь свои рецепторы и рефлексы в новом измерении.
Уже четвёртый год я абсолютно счастлив находиться в штабе Василия Николаевича, помогать команде на уровне Единой лиги ВТБ, становиться лучше, выигрывать матчи и учиться каждый день.
А готов ли я возглавить команду — это, честно говоря, вопрос второстепенный. Гораздо важнее мнение тех людей, которые принимают такие решения (смеётся).
Если честно, сейчас я меньше думаю о том, готов ли возглавить команду, а больше о том, чтобы в тот день, когда такая возможность появится, быть к ней готовым. И я делаю всё, что от меня зависит, чтобы этот день настал. А пока — стараемся просто делать свою работу максимально качественно. Будь что будет!
Источник: www.championat.com
Комментарии